Vos défis de transformation changent.
Nos approches de conseil aussi.

Nous vivons une période inédite de transformation : intensité, rythme, échelle, diversité des parties prenantes. Nos organisations et modes de fonctionnement s’avèrent souvent obsolètes pour y faire face.

Mais les habitudes ont la vie dure : nous avons trop souvent tendance à reconduire les approches standardisées qui fonctionnaient hier.

Nous sommes convaincus que notre rôle en tant que consultants est de bousculer vos habitudes et croyances et vous proposer de nouveaux standards, adaptés à ce que vous avez maintenant à résoudre.

11 ans

d’expérience dans le conseil en moyenne

90%

de nos clients nous renouvellent leur confiance

30

consultants impliqués aux côtés de nos clients

5ème

année de croissance consécutive

Notre impact : l'activation​

Nous sommes là pour concrétiser votre vision.
Nous apportons 6 capacités pour vous aider à passer d’une intention à une preuve vivante et tangible au sein de votre organisation.

  • INSPIRER

    apporter des retours d’expériences, des regards d’experts, favoriser les rencontres avec des pairs, pour décaler et enrichir les points de vue

  • EQUIPER

    les acteurs d’outils, rituels et réflexes pour installer durablement et à l’échelle les solutions imaginées

  • DESIGNER

    des concepts pour les rendre vivants, générer des scenarii concrets, évaluables, applicables sur le terrain

  • IMPLIQUER

    les bons acteurs, au bon moment, pour que la transformation “prenne” à tous les niveaux de l’organisation

  • ORGANISER

    les dispositifs de pilotage, de mesure et de prise de décision pour gouverner avec efficacité

  • ALIGNER

    les parties prenantes, faciliter les prises de décision, pour avancer ensemble et de manière organisée vers l’objectif

Ils nous font confiance

Nous avions un chemin à trouver pour que l’entreprise s’unifie. La mécanique que nous avons mise en place a fait grandir nos managers dans la culture du changement. Notre démarche nous a permis de créer les bonnes conditions pour que chacun puisse s’exprimer, se transformer, construire la suite.”

Frédéric Guillemard Directeur du Pôle Relation Client Covéa PJ

Ce qui a été le plus important pour nous : faire vivre le chemin complet à nos managers, qui sont souvent les parents pauvres de la transformation, et à nos collaborateurs. Nous avons tenu nos engagements malgré un contexte éminemment défavorable, je dirais même que nous avons gagné un temps fou.”

Frédéric Guillemard Directeur du Pôle Relation Client Covéa PJ

Nous avons avancé dans l’évaluation de nos manières de penser le militantisme d’entreprise, et dans nos manières de faire. nous avons co-construit et lancé de nouvelles formes d’engagement et de relation avec nos sociétaires, et avec nos militants.”

Véronique Dumiot Pilote de la démarche « Ambition Militer Demain »

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